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日前，住房和城鄉(xiāng)建設部科技與產業(yè)化發(fā)展中心發(fā)布2022年智慧水務典型案例，阿里云參與承建的青島水務集團全域數(shù)據資產管理體系及大數(shù)據中心建設項目與沈陽市智慧水務一體化綜合管控平臺成功入選。
智慧水務典型案例評選是由住建部科技與產業(yè)化發(fā)展中心組織，經過形式審查、初審及專家評審，最終遴選出典型案例18 項。
據了解，該評選是目前行業(yè)內對智慧水務項目的最高級別肯定，入選案例在供水、排水與污水處理、水環(huán)境監(jiān)管、綜合性管控平臺、智慧客服等方面形成了可復制、可推廣的經驗，具有較好的示范引領作用，能夠為各地智慧水務發(fā)展提供參考。
在2022年智慧水務典型案例清單中，阿里云參與承建的青島水務集團全域數(shù)據資產管理體系及大數(shù)據中心建設項目與沈陽市智慧水務一體化綜合管控平臺兩個案例成功入選：
在青島，阿里云為青島水務集團建設了全域數(shù)據資產管理體系及大數(shù)據中心，初步實現(xiàn)集團、二級公司、三級廠站等多層級、多板塊、全鏈路共25個廠站，15個業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據匯聚、治理與共享，并形成1套集團統(tǒng)一數(shù)據治理體系及數(shù)據資產長效管理、使用、維護、更新機制，推動了跨業(yè)務、跨部門、跨層級、跨系統(tǒng)的數(shù)據共通、資源共享、高效協(xié)同。
通過數(shù)據治理成果，實現(xiàn)青島水務集團層面統(tǒng)一監(jiān)管指揮，為集團級管控、決策提供全面數(shù)據支撐，并建設7項數(shù)據智能應用，包括用水量預測、生產異常智能預警、廠網一體化調度試點等，推動業(yè)務數(shù)字化、生產智能化、管理協(xié)同化、服務主動化、決策科學化。
在沈陽，阿里云為沈陽水務集團建設沈陽市智慧水務一體化綜合管控平臺，實現(xiàn)集團供水系統(tǒng)物聯(lián)感知“一張網”；統(tǒng)一集團信息資源的管理、治理、共享及信息安全；實現(xiàn)管網資產的管理；借助大數(shù)據分析，實現(xiàn)供水“一張圖”綜合監(jiān)管；構建全新的智慧管理體系。
借助這個綜合管控平臺，實現(xiàn)沈陽水務集團對數(shù)據的綜合利用以及深度挖掘，實現(xiàn)大數(shù)據時代下對集團生產、運行、營收服務等業(yè)務核心數(shù)據的綜合智能分析與應用，科學、有效、準確的輔助業(yè)務工作及管理工作，加強部門之間協(xié)同工作緊密度，提高工作效率及服務質量。
在本次入選的智慧水務典型案例外，阿里云還幫助重慶水務集團實現(xiàn)供水需水量預測準確率達到95%以上，助力客戶精準進行廠網聯(lián)調，控制能耗與漏損，通過對污水廠的數(shù)據進行深度分析，通過以數(shù)理模型為基礎的智能曝氣實現(xiàn)能耗下降8~12%以上；協(xié)助深圳水務集團將原本集團決策會議數(shù)據準備時間從8-11天縮短到2天以內；為上海城投水務集團打造大協(xié)同平臺，通過事前預警、事中確認、事后處置，有效降低誤報并協(xié)助定位事發(fā)地點，節(jié)省15%左右的事件處置時間。
據悉，阿里云已深耕水務行業(yè)多年，提出了以幫助行業(yè)客戶打造數(shù)據資產為核心的智慧水務建設理念，并聯(lián)合行業(yè)合作伙伴服務多家城市水務集團，在北京、上海、重慶、廣東、山東、江蘇、浙江、遼寧、江西、寧夏等10多個省市實現(xiàn)了水務項目落地，通過大數(shù)據的標準、匯聚、治理、分析與智能應用，切實面向水務企業(yè)在生產、管理各環(huán)節(jié)提質增效的需求，以及一體化聯(lián)合調度、經營管理智能決策、污染全鏈路溯源等綜合業(yè)務場景，為客戶在運行監(jiān)控、管網漏損、節(jié)能降耗、內澇積水、水體污染、公眾服務、精細化管理等方面提供實際業(yè)務價值。
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