被稱為“國民種草機(jī)”的小紅書自2017年成長起來到2018,2019年達(dá)到巔峰，因?yàn)橛脩袅恐螅矣脩舻膹?qiáng)購買屬性使得小紅書瞬間成為品牌爭相推廣的平臺，很多品牌開始小紅書種草之路，但是，到了2020年，做小紅書推廣，你是不是還只知道種草呢？

有流量的地方就有廣告，小紅書也是一樣。正所謂成也內(nèi)容，敗也內(nèi)容，從內(nèi)容社區(qū)起家的小紅書在去年也因?yàn)閮?nèi)容被約談，被下架，其中一大重要原因就是小紅書平臺上的“水分內(nèi)容”。

    在此前，很多品牌因?yàn)樵谛〖t書種草都收獲了不錯的效果，然而，在19年之后，熟悉的品牌方會發(fā)現(xiàn)，依靠原來的種草模式已經(jīng)不能獲得良好的反饋了，這是什么原因呢？

原因有三：

1.進(jìn)入小紅書種草的品牌越來越多，競爭越來越大；

2.小紅書平臺本身同質(zhì)化的內(nèi)容越來越多，同時，對內(nèi)容的把控越來越嚴(yán)，一般的內(nèi)容很難再獲得此前的流量，且被清理的概率越來越大；

3.小紅書的用戶在不斷成長，從16年到現(xiàn)在，小紅書的用戶量在不斷擴(kuò)大，同時，平臺的用戶也在不斷成長，對內(nèi)容的分辨能力有所提升，千篇一律的種草筆記已經(jīng)很難打動用戶。

    綜上所述，如今的小紅書已經(jīng)不是當(dāng)年的小紅書，不論是平臺還是用戶，都在成長，因此，品牌想要在小紅書上做好推廣，再依靠此前粗放式的種草筆記已然不是好方法。縱觀中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，從百度到微博，微信再到今日頭條，抖音快手，小紅書等，前期的成長都是野蠻式發(fā)展，這個時期也是品牌推廣的紅利期，一旦等平臺成長起來，再想野蠻式發(fā)展肯定是不可能的，最終落地到的競爭還是回歸到內(nèi)容和體系的競爭。