據悉,嗶哩嗶哩的UP主可以通過該小程序在個人動態(tài)中帶貨從而達到變現的效果。有沒有一種莫名的熟悉感,2019年的內容大戰(zhàn),好像各個平臺都迫切在尋求商業(yè)變現。先是知乎鹽選會員,后是快手轉型電商,電商好像成了未來內容發(fā)展的一個關鍵環(huán)節(jié)。
相關數據顯示,在營收占比方面,此前高達80%的游戲業(yè)務增速開始放緩,截至2018年第四季度,嗶哩嗶哩的游戲業(yè)務營收已經連續(xù)三個月下滑。但是,嗶哩嗶哩另外兩大核心業(yè)務廣告和直播方面依然出現較好的增長速度。
不過,以兩者目前的收入體量來看,顯然無法和游戲業(yè)務平行,更不要說逐漸成為主要營收來源。加上早年嗶哩嗶哩創(chuàng)始人曾經承諾不會加貼片廣告去影響用戶體驗,所以嗶哩嗶哩很難像愛優(yōu)騰那樣獲得大量視頻廣告收入。
但是,面向二次元圈層尤其是Z世代二次元群體的電商業(yè)務,好做嗎?
一次克制地嘗試,電商小程序悄悄推。嗶哩嗶哩電商相較于其他視頻網站,嗶哩嗶哩雖然在整體用戶體量上略遜一籌,但是在用戶質量方面卻要遙遙領先不少同行。目前,嗶哩嗶哩是全國范圍內唯一一家實行嚴格準入標準的大型視頻內容平臺,新用戶想要注冊嗶哩嗶哩的正式會員,需要完成一份以二次元ACG內容為主的百題答卷。
這部分高質量用戶雖然擁有極高的用戶粘度,可是也是最挑剔的一個群體,特別是對商業(yè)化內容的反感程度要高于一般用戶。所以,嗶哩嗶哩在商業(yè)化方面一直進行得小心翼翼,始終是在用戶體驗的邊緣不斷試探。
目前嗶哩嗶哩通過自身的影響力已經培養(yǎng)了很多依附在其平臺上的忠實用戶和KOL,這部分用戶反對商業(yè)化,但對付費內容的接受程度卻高于其他平臺。對于視頻平臺而言,通過流量賣廣告是目前最主流的商業(yè)化方式,所以嗶哩嗶哩對此推出了多種嗶哩嗶哩廣告形式。

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